Em economias maduras, dependendo do modelo de competição e posicionamento estratégico, as organizações precisarão investir na evolução destes modelos. Inovar poderá ser fator de diferenciação para o desenvolvimento ou mesmo permanência no mercado. Por outro lado, em tempos de restrições é necessário encontrar caminhos para que, apesar das limitações da economia, seja possível identificar oportunidades e em cima delas estabelecer parcerias estratégicas, captar recursos onde quer que eles estejam e fazer bons negócios.
Da forma análoga a um predador voraz, que talvez não tenha mais de uma chance para acertar seu alvo, alguns profissionais deste mercado global precisarão ter mais do que fome de fechar bons negócios. Saber mapear e avaliar o ambiente externo, identificar oportunidades, reconhecer ameaças será determinante para o sucesso. Definir estratégias capazes de potencializar seus pontos fortes, sabendo avaliar as fraquezas de seus concorrentes determinará o sucesso ou fracasso das estratégias traçadas.
Neste contexto surge a figura do empreendedor: um profissional capaz de prospectar e reconhecer demandas interessantes, propor soluções, estudar e discutir viabilidade de negócio, levantando os meios necessários para a efetivação das propostas de atendimentos às oportunidades mapeadas e alcance dos resultados planejados.
Boas ideias, no entanto, podem não ser suficientes para a criação de um negócio lucrativo e sustentável. Desenvolver um bom plano de negócios, embora seja um passo importante neste processo, não basta quando o assunto é tornar o negócio operacional. Entre a confirmação da viabilidade do negócio e a operacionalização deste para que o plano se torne realidade, existe um caminho que requer atenção e cuidados.
Segundo dados recentes tabulados pelo SEBRAE, A taxa de mortalidade das MPEs (Micro e Pequenas Empresas) é alta no Brasil. Até setembro de 2014, 405.021 MPEs abriram suas portas, enquanto 211.553 fecharam, o que significa uma taxa de mortalidade de 52,18%. Boa parte disso deve-se a falta de preparo de quem se lança ao mercado em busca de seus sonhos.
Alguns olham para este quadro e visualizam uma infinidade de ameaças, ficando desmotivados e desinteressados em sair do seu estado de inércia, aguardando a chegada de dias melhores ou oportunidades de emprego que julguem mais interessantes. Outros, veem neste contexto oportunidades e partem em busca da realização de seus sonhos. Alguns se atiram de corpo e alma. Outros, mais sensatos, buscam conhecimento, ferramentas, informações e orientações para entrar, embora com a mesma vontade, de maneira lúcida em busca de sua realização profissional e pessoal.
Em geral, estas pessoas com espírito empreendedor para melhor direcionar suas iniciativas, têm recorrido a Instituições credenciadas no mercado, buscando ter acesso a práticas e modelos de referência, apresentados e discutidos por quem realmente entende do assunto, para conhecer os caminhos que os conduzirão, em muitos casos, não apenas ao alcance de seus objetivos e metas, mas à realização de seus sonhos.
Neste contexto surgem cursos de especializações como os da Fundação Getulio Vargas. São cursos estruturados visando o fornecimento dos subsídios necessários para que estes profissionais, conheçam melhor todo o processo, empreendam com maior segurança e preservem seus investimentos. Como referência na formação de especialistas, A FGV investe em cursos nesta área por ter a dimensão exata da importância da qualificação profissional para a obtenção de resultados positivos.
Por fim, a grande verdade é que sonhadores ou realizadores estamos inseridos neste contexto dinâmico cheio de variáveis que sofrem constantes alterações e fazem com que oportunidades se apresentem e desapareçam com a mesma velocidade. O estímulo para dar o primeiro passo e empreender com maior segurança será diretamente proporcional a qualificação necessária para a materialização dos resultados planejados. Muitos desistem antes de começar, outros ficam pelo caminho. Alguns acreditam e continuam sua batalha. Afinal, quem não sonha com um bom negócio?
Breve Apresentação
Fernando Paes Nascimento é Doutorando em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC, Mestre em Administração com Ênfase em Estratégia Empresarial pela Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC/ESAG, Especialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Especialista em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação pela FGV, Especialista em Administração Global pela ESAG/Universidade Independente de Lisboa, Especialista em Metodologia do Ensino Superior e Metodologia de Pesquisa e Extensão pela Fundação Getulio Vargas. Em 2012, foi premiado pela FGV como o melhor professor de Gerenciamento de Projetos da Instituição no Brasil. Desenvolveu trabalhos em empresas como Portobello S/A, Eliane, Brasil Telecom, Lojas Renner, Grupo Avipal, Furukawa, Day Brasil, Prefeitura de Joinville, Ferramentas Gerais, Grupo SLC, UNIVALI, Alcoa, Rede Man Latin American, dentre outras. Também atua com assessoramento e treinamentos in company para empresas de todos os portes e segmento na área de Gestão de Projetos e como palestrante no assunto, com palestras para organizações como FGV, ACAV e MAN Latin American.
